如何看待马云说「京东将来会成为悲剧」?

作者:赵知新

吐槽为先

一般老板找了小姑娘的公司,基本都没什么大的前途,炒作另外看。

总有人跳上来说,人家是正常恋爱,你是喷子。

呵呵。

你们见过几个干大事的,40好几的,还tm谈恋爱?还成天惦记着老二的破事?

是的,他们都去搞基了,搞基也比搞小姑娘强。

逻辑其实很简单,人的精力就那么多,再大的圣贤一天也只有24个小时。想了姑娘,就没办法去想公司的事情,但是这个只是表层的原因。

做生意做到最后其实是厂家和消费者价值观趋同的问题,大数据公司做的是大众的生意,自然价值观要和大众保持一致。当前我国的主流价值观,就是不找小姑娘乱搞。从这个角度来看,奶茶事件折射出了刘强东的价值观,和大众不在同一个频道上面。从公司的角度来看,10亿规模以上的公司,做到中层以上的哪个不是身怀绝技的人,做老板本质上是靠价值观把大家笼络到一起的,持续的把公司经营下去,马云评论京东,是从持续经营壮大的角度上来看,我们从私生活的角度来切入,最后会分析战略问题。

老板私生活不够严谨会有两种结果,第一,从目前的情况看,有能力的人,特别是做技术的,三观都是比较符合八荣八耻的,一般是不找小姑娘的,老板娶个小20岁的,跟自己家女儿一样大年纪的姑娘,对于公司的高层的三观的影响是很大的,价值观一旦出现裂痕,长远的来讲,会对于企业的经营造成很大的伤害。第二,大家本来就是沆瀣一气,全都是以玩弄小姑娘为乐趣,除了国有企业,你见过哪个做得好的民营企业的高层是这样的集体文化?还有一种情况是炒作,嗯,不能向格力的女老板那样亲自上阵,也可以搞点绯闻嘛,绯闻可是大家喜闻乐见的啊。这个完全不影响前面的结论。公司的价值观要和消费者的价值观保持一致。

BAT的三个老板,算上现在的雷布斯,基本上都是三观比较正的,家庭也都是很稳定的,再看看搜狐的张朝阳?差距大家都看得到。

倘若京东做大了,只能说明大众主流的婚恋观就是要乱搞小姑娘了,但是你喜欢这样的社会么?我宁愿他们是炒作。那些反对我的人,你们愿意让自己的20岁的女儿去找40岁的成功人士?那你们跟绿教的某些作风有个mb区别?

太祖当年砸碎的就是一个可以乱搞小姑娘的社会啊!

而且,请不要拿这个理论套我朝太祖,因为人家的出生证明上面是盖的大清的印章。

这也是判定是否跟对人的一个标准。如果你发现老板的私生活价值观与消费者的主流价值观严重不符合,就要谨慎了。

当然了,做大众消费品的和高端消费品,消费者的主流价值观是有不同的。

一个大叔和小姑娘乱搞的国家是病态的,没有前途的国家。
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私货模式开启

说起来真是讽刺意义,一个具有坚定的价值观和宏大抱负,并且深刻的改变了每一个中国人生活的公司老板是个非名校英语系出身的家伙,另外一个毕业于80年代建校的深圳大学。难怪人家说,中国顶级大学的毕业生是精致的利己主义者。真的,百度没有改变我的生活,是Google改变了,而且一直都是Google,百度只是赚了很多钱而已,仅此而已。

我国和欧美的配置是倒过来的,欧美志向远大的毕业生大多去工业界,学界去的少,中国的nb毕业生大多去了学界,去工业界大多数是学术界选择下来的精致份子,利他的已然去了学界,利己的去了商圈嘛。在中国,学界的自由度和使命感是很高的,商届反倒是管制的很厉害,欧美是学界自由度很差,工业界可以天马行空。

这才是真正理解了为什么大家说,清北总是培养精致的利己主义者?

评论里面说我开始黑top 2了,请给我看仔细了!

因为他们出产的高度利他主义者,你们没看见啊,钱理群那种文科生培养的文科生就是从一开始就是被文理分科时选择下来的,所以他看到的大多数是经过选择后的结果,得出那个结论一点都不稀奇。

管制对于高端人才的流动是有很强大的选择作用的。对于高质量的劳动者,要么给自由,要么给使命感,谈钱真的没有意义。再说了,斯密都说了,利己才是推动力,被人说精致利己,也没什么不好嘛,等同于高品质赚钱机器。
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战略讨论模式开启

评论里面说我黑京东了,看仔细了,理解是为了做预测,京东是上市公司。

京东的商业模式,有两个巨大的威胁,搞电商和做美股的同志们听好了,可以拿我的idea做未来5年的战略规划。

第一,物联网认证体系,解决真货假货问题,真假消费者说了算,口碑说了算,而非传统意义上的真假。京东的差异化竞争力只体现在传统意义上的真假上。

第二,个人信用体系,解决同城交易问题,京东的隔天送到差异化竞争力被同城交易市场极大的冲击,他们更cheap,他们在同城!

至于大家经常说的服务体验,亚马逊的商业模式是那么好学的?

看过贝索斯的传记么?墙洞哪一点和和贝索斯,和亚马逊有相似的地方?

贝爷早年王子屯大学程序员出身,后来干了华尔街的金融公司,干的全是高科技的行当,贝索斯可不是乱搞的人,至少作为Amazon的领导者,除了为人较为残暴之外,三观还是蛮正的。

1986年从普林斯顿大学毕业后,贝索斯在华尔街的计算机领域工作

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。之后,他为一家国际贸易公司Fitel建造网络系统。之后在Bankers Trust担任副总裁。不久又跳槽到电脑科技公司D. E. Shaw & Co.。

所以亚马逊一开始就不是个二道贩子公司,后来亚马逊也没有去做什么微笑服务,亚马逊最强大的地方是订单管理和分拣中心,一开始就是做了brain和heart级别的工作。物流实际上是全部外包给ups之类的做,这种专业化分工,大家共同赚钱的思路,你能从墙洞那里看出来?还有人跑上来说放权,我就更加呵呵了,业务都不敢分包出去,大家一起赚钱,还说放权?

你骗鬼啊。

墙洞的竞争对手?

一大票国美,苏宁,顺电等电器卖场都开始深耕电商了,万一阿里跟他们合作咧?这不是最恐怖的,这帮传统企业手上,有城里面最值钱的商业地产啊,人家转型成体验公司,直接不要库存了,电器城体验完了,全国最低价格,隔日送上门。

请问墙洞有何对策?

我都懒得提1号店这种几乎完全同性质的竞争对手。

现在你们明白强哥为啥要快速转型成金融公司了吧,上面这些业务全是阿里和传统电器卖场垄断的,只有信用卡业务对于大家还算是蓝海,所以京东下面一定是玩命烧钱,做大规模,转型成大数据支持下的金融公司,前提在于保护好品牌。

SB青年去泡奶茶了,不管是炒绯闻,还是玩真的,都不是好的sign。

最SB的是,他居然去了哥伦比亚这种装b学校进修了好久,电商全世界就是中国最nb啊,去学二流的国家,不就是了为了装b嘛,错过了大布局的年代,即便在哥大认识几个小太岁,现在也没用了,靠爹吃饭的年代在庆丰帝上台之后,过去了,坐等京东被顺丰等公司收购,时间节点,联储加息。

哦,我忘了提,墙洞去美国,其实是为京东上市做筹备去了吧。

我给你们总结一下墙洞的思路啊,用投资人的钱,补贴消费者,烧出一个网络流量(信息和钱)公司附带用户消费记录(大数据概念),然后呢,IPO卖给美国人,从这个意义上讲,墙洞是爱国的,无愧人民大学的教育。

接盘侠何在?

放心,绿茶婊总是有接盘侠的。

另外,对于所有平台公司的威胁,是数据加密技术的进化速度,消费者不见得一直会让big data公司如此肆无忌惮的收集信息,只是现在技术不到位,但是万一到位了呢?

我tm才不相信互联网会这么一直以如此高的开放程度发展下去。

私货太多,谨慎观看。

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