我创业亏飞200万的一笔黑账

2012-2014年,我做了一件现在回忆起来还很有意思的事儿——创业失败,总共亏飞200万左右。这笔钱部分是合伙人自筹,部分来自投资人。今天不写创业的心路历程,就单纯给你们算一笔黑账,这200万都是怎么亏出去的。

收入部分

每个月大概有2万左右,但启动和退出阶段收入都很少,两年合计30万左右。

支出部分

1、房租、物业、水电网费。两个小办公室,分别作为运营中心和研发中心,每月加起来1万左右。合计25万左右。

2、设备,主要是办公电脑、桌椅、货架等。都是二手很便宜,研发是自带笔记本电脑不花钱。估计前后加起来不超过5万。

3、各类手续费,如设立公司、工商税务代办、工商罚款等等,加起来2万左右。

4、餐费、招待费、团建费用大约每月5000,合计12万左右

5、阿里云、域名等等开销大约2万左右。

6、推广、赞助等费用大约合计15万元左右。

7、差旅、打车之类报销大概合计5万左右。

8、合伙人自己不拿工资,不过先后有三位全职合伙人拿过生活费,合计大概是20万左右。

以上合计76万。

9、员工工资,140万左右

10,其他各项...

......

我们前后一共有过6位合伙人,其中3位只出钱、付出劳动,没拿过钱;3位全职的一共拿了20万生活费,其中一位是阿里的老P7,辞职前月薪有3万多;还有一位是国企中层,辞职前月薪有2万多。

所以合伙人在这个项目中所烧掉的时间和精力,折合至少也价值200万。这算是除了现金以外,我们付出的机会成本。

在所有开销中,最大的一笔是员工工资。140万一点都不多,折合到24个月,每个月只有6万左右。当时专职、兼职的员工有几十个,平均下来月薪不过几千——这还包含了薪酬较高的技术人员在内。

但即便这不多的工资,每个月我们也发得很辛苦。大约一半左右的月份,都是合伙人用自己的钱先填上再说;还有几个月,被迫只能推迟发工资,因为账上真的没有钱。

项目准备散伙了好几次,都没有散成。类似于买到了垃圾股,明知道这股票不行,但迟迟舍不得割肉。合伙人们相互指责,又相互鼓励,一起YY明天业务就突然爆发了。

真散伙那次很有戏剧性。大家穷了很久了,突然有一个新的投资人进来抄底,愿意真金白银投一两百万进来。大家当然都很高兴,准备庆祝一番,但有合伙人问了一个问题:

我们除了能把这笔钱又烧完以外,还能有别的什么可能性么?

恍然大悟,分行李,散伙。帮投资人节约了100万。

项目散伙的那一天,我一点都不悲伤,只有一个感觉:不用再TMD担心下个月工资在哪里了。后面几天睡觉都特别香,出门看见树上有只傻鸟都想笑,就和一刀割了万年不涨的股票感觉是一样的。只是每次上秤,看到比创业前多出来的20斤体重,略忧郁。

过了几个月才开始反思这次创业过程,想的最多的还是钱的问题。亏飞掉的钱当然可以再赚,但为啥马克思都说资本家剥削工人的剩余价值,那这次创业中我们亏飞掉200万,工人拿走了140万,剥削规律怎么翻转了?

最后大概想明白了:赚钱的才能算资本家,像我们这种亏飞掉的,只能算是傻鸟吧。

没完,还有后续。我们这个公司注册的时候花了大概一周,注销前后花了一年。这还是因为我们的账特别干净,从来没赚过钱,几乎不用交税,也没有和其他公司有过任何债务纠纷,还委托了专业人员帮忙。

而很多其他小公司因为没有专业会计师来管理的缘故,基本都是一笔糊涂账。债务和税务根本就说不清楚,所以只能就地倒下装死了。也就是人都散了,公司还在,简称“僵尸公司”

就像有我前几天看过的一段留言:

我有个哥们就是做工商注册、代记账的,美团和字节跳动都是他注册的,这不震撼。震撼的是他有间屋子,里面全是公章,得有上千个,都是注册了公司在他这里委托记账,后来失去联系,只能由他代为托管的“僵尸公司”。

每个公章都是一段故事,芬尼根的守灵人。

来源:刘备教授 微信号:LiuBeiJiaoShou

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