离职员工眼中的3G门户:抠门、混乱、不尊重人才

这两天,关于3G门户大幅裁员的事在舆论愈演愈烈。从张向东对媒体的回应来看,此事属实的可能性十有八九。按大部分媒体的爆料,这一次的大规模裁员除保留体育、书城频道外,其余多数频道均被直接关闭。同时,3G门户副总裁、内容总编辑高峰已于不久前从3G门户离职。

对于裁员一事,有知乎用户就在知乎爆料,此次裁员风暴极为忽然,如今已有多个部门人心惶惶。『产品、编辑团队被强制裁掉并给与赔偿N+1,技术团队之前说好也是同样处理,结果现在强制不让走,取消约定的赔偿,HR总监倒戈一击说工程师们没有一个职业人该有的素质。』

在这个帖子里,有人还爆出了久邦数码COO朱志在最近说过的一句话:『说到这段时间离职的人比较多,垃圾走了算什么人才流失,那叫人员流动。』

才知道,3G门户在这两个月里有着相当大的人事变动,离职人员不在少数。

然后,在关于『你为什么从3G门户(久邦数码)离职』的知乎问答中,小爆挖到了更多的猛料。

知乎匿名用户:抠门、分工混乱

1.抠门。

举几个例子:①去年公司上市了,以为年会会有惊喜,看到会场门口每人派了个沉甸甸的黑盒子,心想真的会有惊喜的时候,打开一看——自行车铃!!我去,差点我就理解成“送钟”了好么!?你领导喜欢自行车,那是你的爱好,很好的爱好,但是你要大家都陪你玩,你这是什么心态?听说200多块的铃铛啊,可是我要说,直接送2张毛爷爷就那么难?②公司靠的是GO这个系列的产品打出个大名堂的,怎么说也可以说是靠着Android这个平台走到现在这个状态的吧,或者说Android平台应该在公司应该会得到重视吧?但是,我发现做Android开发的技术同事(GO这个团队的例外,小弟没怎么接触,不知道具体情况),甚至连一台像样的测试机都没有,去申请吧,得到的是一台N年前的G7,你这么大一个公司,连测试机的钱都省?所以很多搞Android开发的同事就干脆拿自己的手机来测试了。③工资比较低,这个就是这样了,没啥要铺开说的。

2.技术积累不够,或者说无法积累。

这个事实就是上面抠门的文化而导致的,公司抠门,稍微有些经验的技术员工都不愿意留下来了,带走的就是技术经验,也许GO团队有很牛逼的技术积累,但是公司内部都不会公开这些技术经验,导致GO之外的技术人员都普遍缺乏技术经验,就拿Android来说,一个项目的启动,没有考虑过要最低支持的版本,也没有要求设计那边做720还是480的图,很多设计甚至连.9.png的图都不知道,也不会分享一下比如怎么适配不同设备的经验,最终搞得GO团队的产品高端上档次,其它产品则混乱不堪,每个项目都摸着石头过河,很业余。

3.项目和分工混乱。

刚来公司接手项目的时候,我曾经为了确认某个接口的返回值,像摸着一条链锁一样,一个人一个人去问,问到第4、5个人才知道接口的作者,但是人家已经离开公司,所以最后就不了了之了。很多接口都是临时用临时开发出来的,想查的话,不是一般的费劲。接手项目文档要么就没,要么就很过时,基本用不上。有时候需求也不同步,PM或运营那边改了需求,不会同时通知到项目相关的人员,导致做接口的不知道客户端需要这个接口,或者客户端的不知道原来还有一个这样的页面要做。口耳相传的东西实在太多了!

上面3点是我在这个公司的最深体会,也是最想吐槽的。另外,还有几个小吐槽的地方:①公司的承诺,你最好别太当真,问问老员工就知道了;②执行力比较弱,又或者说这是因为领导目光短浅而造成的,比如某个事情准备去执行或执行到一小半的时候,领导又改计划了,导致计划一直在变,就谈不上执行了;③内部缺少干货的分享,分享出来的基本上都是满大街人尽皆知的东西。

知乎用户 sa li:小家子气、没有归属感

我曾经在3G门户待了4年,离开也快4年了,其实,在3G的时候我对3G还是挺有感情的,毕竟那是我最好的时光最拼的时候。

我离开3G的原因有几点:

1、常(常映明)的管理风格,我实在无法认同。

他的管理风格就是把贬低当成鞭策,对于下属,有一种居高临下的藐视。这种不尊重让人非常不舒服。尤其是对于女性,他有一种天然的瞧不起(恰好我又是女性)。你想得到肯定,那是做梦!作为一个成功的管理者,你必须懂得怎么肯定和鼓励你的员工,如果你不懂,就是一种失败。他的高压管理造就了一堆不说真话,阿谀奉承的中高层(以高X为最),在我们那个时段,凡是说真话的干实事的,都走光了。基本上只剩下一些混饭吃,不作为也不会出大错的人。

2、整个公司团队都弥漫出一种小家子气。

目光短浅,是公司高层最大的毛病。我们曾经提议的一些并购案,都因为价格问题被拒绝,但在我离开后,他们做了同样的事情,但效果却大打折扣。因为没有抓住最好的时机。因为过于在意成本问题,做事畏首畏尾,无大作为。小家子气还表现在对待离职员工上,公司会扣除员工最后一个月一半的工资不发,因为这事,有的同事还把久邦告上了劳动仲裁。

3、公司有一种原始的自卑感。

怎么会说自卑感呢?那些跟随公司成长起来的员工,很难晋升到比较高的职位。在一个部门里,内部成长的员工都是副手。永远都在你觉得可以升职的时候,突然空降一个人来。有的空降来的甚至是完全不懂互联网的。有段时间3G特别爱挖传统媒体的人,也许是觉得传统媒体可以让3G高大上吧,不相信自己的员工是优秀的是可以做一把手的,这就是一种原始的自卑感!内部成长的员工工资很低,有一年应届生的工资超过老员工,造成了一次离职高潮。

4、非常不重视员工的去留。

这点得佩服3G,他永远都在给无线互联网培训人才(尤其是创业最初的几年),所以后来3G人遍布无线互联网啊。低工资的实习生永远是3G的真爱。我走的时候被虚假挽留了一下。然后我说工资X2,然后高层就无语了。其实我走还真不是因为工资的问题。因为做好了得不到认同,反而不如那些啥事都不做的人。做得好不如说得好的,这不是互联网企业该有的作风。

来源:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTAyNTAwOA==&mid=201656951&idx=1&sn=05768c64b72c3962970ae791ea913c9f#rd

推荐最优购网址:http://www.zuiyougou.com/

“最优购”是一个中立的,致力于帮助广大网友买到更有性价比网购产品的平台,每天为网友们提供严谨的、准确的、新鲜的、丰富的网购产品特价资讯。

未经允许不得转载:博海拾贝 » 离职员工眼中的3G门户:抠门、混乱、不尊重人才