日本企业的衰败启示录

@归隐的江南愤青:我在微博上写过一段文字,拿我这两年在日本做投资的一个体会。“我自己认为属于日本的大时代过去了。我提出过三段论的说法,农业时代,工业时代和互联网时代。时代的特征是不一样的,农业时代,以老人为经验为主。那我们学习总是对的,因为时代不发展。经验都是有用的,老人说什么我们听着就行了。

工业时代,你就会发现老人说的话已经没有用了,因为时代在缓慢发展。这个时候要向同辈学习,同样进一个工厂,你学得好,人家学的不好,这个时候人家就像你学习。同一代人的经验是有用的。但是到了互联网时代,你就会发现时代快速发展,这个时候同辈人也变得没有用了。你在工厂里做得再好,再牛逼,结果突然发现工厂倒闭了。

在某一个行业经验积累的牛逼、专业,突然发现行业倒闭了,你再牛逼也没用啊。时代发展越来越快,这个时候你就会发现,无法快速更新和迭代自己的技能,很容易被抛弃,然后越来越往需求的发起端靠近。互联网时代,再也不会给你很长的时间,让你慢慢去学习,去经验积累,必须先起步再发展,不断迭代。

日本的问题就在于它是工业时代的思维王者。日本人设计问题总是用非常完善的眼光去看,恨不得一眼看到底,把十年后事物都想到了。所以力求精益求精,大量的时间用在设计研发,所谓的工匠精神,就是把一个事物做到极致。但是他忽视的时代,再往前走,压根不需要那么好的东西。再好的东西也很快很容易被快速飞奔的时代抛弃,所以日本就变得很悲催。

我们前些年投过一些机器人,这日本人的机器人研发应该是最牛逼的,于是就放在了日本。我特别痛苦的是,日本的工程师研发得非常认真,耗时三年,对于方方面面上五年的规划终于做了出来,结果发现中国的华强北早就上市,已经出了三代这样类似的机器人应用模块,就赚了不少的钱,需求是在实践中发现然后迭代跟进的。还以为在实验室里面就能够了解,那是闭门造车,不现实的。日本人的思维方式相对单一,力求精益求精,从工业时代角度上,这种思维方式是对的,在互联网时代,他很难跟得上时代的发展。

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