故宫彩妆停产,其实做这个行业的大家都心知肚明

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作者:苏耷水

我算是国内最早做中国传统色方面文创产品的人之一,还是有点发言权吧。

整个行业对文创产品的定位还是很有问题的,以前狭义的文创产品其实大部分是旅游纪念品和小礼品,这种东西没什么实用价值,就纯粹图一乐,制造方式也很简单,基本上没什么门槛,唯一称得上门槛的就是名号响不响客流量大不大。

但是广义的看文创产品,其实很多常见的产品都可以叫文创。书有没有文化创意?桌子有没有文化创意?深究起来都具备。文创产品发展到有实用价值了,就不再是狭义文创了,而是一种附加了更多文化因素的普通产品,人们对它的要求也不一样了。

文创产品的本质还是制造业和商品零售业,跟别的买卖没实质差别。整个产业链必须遵守普通商品的规律,不能异想天开。

故宫本身名号够大,特别适合发展文创产品,他们确实也是从旅游纪念品起家做起来的,文创这个词其实是台湾人叫起来的,台北故宫文创其实也是旅游纪念品,只不过他们比较早的把旅游纪念品做的更有实用性,更有噱头了。

这些基于旅游纪念品起家的文创产品,都是建立在成熟的制造业基础上的。为什么日本台湾文创发达?因为他们更早的具备了成熟的制造业,有了过剩产能,可以小批量生产东西,生产一些小玩意不在话下。中国也是这样。没有义乌小商品城那种繁荣局面,没可能发展文创产品。毕竟卖的再好的文创产品,也比不上卖秋裤的卖的多,出货少,造货单位成本也就高很多。

能做什么不能做什么,完全要看供应链的能力。像我国这种大量有化妆品代购的国家,我国的化妆品供应链恐怕不像别的品类那么成熟啊。

我当时开发中国传统色的文创产品时,还是集中在当时比较成熟可控的产品类型。我们不敢碰彩妆,不是因为没想到,而是意识到确实很难控制供应链。任何一种日常用品背后都要有积年累月的经验积累,这才知道坑在哪里,才能禁得起日常高频度使用的考验。更别说口红这种直接涂在黏膜层上、会入口的化妆品,不可能随便做做。当然廉价口红满大街都是,可是文创就是有这么个问题,您名头太大啊,您是故宫啊,您怎么让这么廉价的东西贴故宫的标呢?您说做个书签胶带什么的,那个东西本身再贵也不会有多贵,也没啥技术门槛,化妆品可就完全不一样了。

千万别看不起制造业,觉着只要找的到工厂啥事都能解决。其实每个细分的制造业水都不浅。为了品牌变现都挨个踩一遍坑,那是绝对不现实的。所以这类文创可能最合适的,还是品牌合作,把专业的事交给专业的人去办,加一个文化创意附能,事半功倍,两全其美。

故宫文创也是靠N多供应商支持的,靠一个团队的能力肯定弄不过来这么多品类。只能说提醒了同行业,文创产品挑选供应商时也多注意吧,另外也要给供应商留出充足的利润,有些东西成本很透明,容易控制,有些可就不行了,不定会在哪里掺点水偷工减料,到头来砸自己的招牌,省的钱都不够公关费。

来源:知乎日报

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