博海拾贝 文摘 B站和快手有可比性吗?

B站和快手有可比性吗?

没有任何的可比性。

如果说 B 站是个主题馆,快手就是个大广场。

主题馆精致、美好,也有欣赏门槛;广场开放、包容,没有什么偏好性。

B 站是精心维护出来的产品。在设计改版的时候,有强烈的目的性,在【做自己】。平台气质一直没变,而且是平台拉着用户在走,一直走下去

快手是一个快速吸收营养、体量越来越庞大的平台。动图到 Vlog,老铁 666 到记录世界记录你,快手一直在紧跟时代,移动大势赶上了、4G 大势、短视频大势、直播大势都赶上了,就越来越强壮。现在 7 亿用户,怎么都死不掉了

这张图就能清晰的形容两个平台

抛开个人喜好,从平台的角度考虑:孰优孰劣?

无法比较、无优无劣。

B 站是“我们要做这样这样这样的人”,看中的是核心粉丝,是文化,拒绝贴片广告,注册要答一大堆大堆大堆大堆大堆题。

快手至今的发展像【水】,像【顺着光照生长的植物】,自然是什么样,就长成什么样,首要目的就是生长、生长、生长,长成庞然大物,生长到任何力量都不敢忽视它。有了用户就有实力,有了实力好做事情,到时候摇身一变也好,脱胎换骨也好,都很顺滑。

两个平台的这一区别,在各种层面都能看出来

界面设计上,快手官方把自己隐匿起来,就是一个个的视频,你就刷吧;

B 站是详细分区,引导观众看看这个、看看那个,风格化明显

盈利模式上,B 站的游戏业务,依然风格化;快手还是充当“自然界”

自愿打赏,平台抽成,闷声发大财(快手也有信息流广告、视频广告,前些日子有个团队还给支付宝拍了个短视频,微博上有。)

B 站的内容、平台,能量都极高,能感受到溢出来的努力与才华,类似于【儒】;

快手的管理方法类似于【道】,道的管理就是做减法,充分了解用户、了解当下情况,然后用最小的力、做少的条条框框做最有用的事。

(相似的,微博就是平台方强势,微信公众号系统就是平台方做减法消于无形的例子)

快手虽然聚集了大量的内容和用户,但平台出奇得冷静敏锐,只做必要的管理和服务。

5 年之后,B 站会比现在壮大升级,但依然是二次元和鬼畜 UGC 的大本营

5 年之后,快手或许用户更多盈利更多,但更可能转变成我们想象不到的样子——正如 5 年之前,你无法想象今天的快手、今天的互联网的样子。

孰优孰劣无法对比,只有喜好;

平台未来无法预测,只能祝两个都好。

来源:知乎日报

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