博海拾贝 文摘 印度电商将迎“星球大战”:亚马逊、阿里、腾讯均入局

印度电商将迎“星球大战”:亚马逊、阿里、腾讯均入局

印度电商的历史性谈判正在进行。最快四周之内,Snapdeal和Fllipkart合并的消息将会公布。印度电商生态将日月换新颜。目前,根据成交金额,Flipkart印度排第一,亚马逊紧随其后,Snapdeal排第三。

(位于班加罗尔Koramangala的Flikpart总部)

日本软银、美国老虎环球基金这样的国际资本玩家,以及国际电商巨头eBAY、亚马逊和阿里巴巴,包括腾讯,在这出“宝莱坞”大片里,均有戏码。

据印度媒体报道,交易将分两步:第一,软银从Snapdeal的其他股东手上购买股份,完成整体收购;第二,软银从Flipkart最大股东老虎环球基金购买部分股份后,将两家公司合并。在新公司,软银将成为大股东。有消息称,阿里巴巴控股的印度线上支付公司Paytm,也是Snapdeal的潜在买主。

现在,谈判焦点在软银对Snapdeal的估值——不足十亿美金。一年前,估值还高达60亿美金。一年内缩水九成,Snapedeal的小股东如Kalaari Capital, Nexus Venture,有点难以接受。

“剑龙出印度记”曾向Snapdeal负责媒介事务的高级副总裁RajinishWahi求证谈判进展,他没有回应。

孙正义的“天元”之手

软银孙正义主导了这起合并。他不再执念Snapdeal。

本周二,印度媒体争相报道 Snapdeal 前一天举行的董事会,这笔买卖于是被公之于众。而这引发两位创始人Kuanl Bahl和Rohit Bansal的不满,认为董事会成员不该透露公司内部信息,Rajinish Wahi甚至还否认存在这一交易。

其实,软银与其他股东的矛盾,早已公开化。在4月初的董事会上,软银取消了三年之内给Snapdeal1.5亿到2亿美金的贷款计划。

此外,软银还准备出售印度支付公司Free Charge, 标价1.5至2亿美金。这家公司由而Snapdeal 收购,当时成本为4.5亿美元。

“在Snapdeal 身上投入近十亿美金后,软银才意识到,这家公司没有任何前景(thecompany is not going anywhere)。”Satish Meena向“剑龙出印度记”透露。他是印度市场研究机构Forrester的资深分析师。

2015至2016年财年,Snapdeal亏损高达1.5亿美金,这是前一个财年的两倍。即便财报如此难看,两位创始人的薪水仍高达600万美金。面对业绩压力,今年2月,两人将工资降低到1元钱,同时裁员600人。

但为时已晚,孙正义的战略忍耐也已耗尽。今年2月,软银对外透露,其对印度最大的两笔投资,包括Snapdeal和打车平台Ola,估值缩水3.5亿美金。

而这距孙正义最近一次访问印度,仅过去三个月。彼时,他仍不吝溢美之词,称“21世纪属于印度”,计划设立高达1000亿美金的印度投资基金。

孙在印度的两笔投资都泥足深陷,远远赶不上他在中国所获,这让软银的“印度梦”似乎越走越远。但,孙正义可能就此弃子吗?

去年7月,在接受日本媒体采访时,孙正义表示:我在下日本围棋(Go)的时候,总是会预想七步之后的局面再落子。Snapdeal和Flikpart合并,显然,是孙深思熟虑后才出手,而且是他印度棋盘上的一手天元。

一方面,再造后的Flipkart数据靓丽,估值肯定飙升,可以弥补之前Snapdeal留下的财务窟窿。

另一方面,最新一轮10亿美金融资,Flikpart已获得eBAY、腾讯、微软的联合注资,软银把自己和这些巨头捆在一起,“他才有机会打赢和亚马逊的争夺战。” Satish Meena说。而对Flikpart来说,Snapdeal这个烂摊子,即便合并进来,也很难一加一大于二,但Flikpart更看重的,则是软银的背书。

对决亚马逊

这笔交易的另一端,便是亚马逊。这位共同的敌人,让Snapdeal和Flipkart这两位昔日敌手走到一起。

3月17日,在新德里,“剑龙出印度记”参加了一场有好几位印度互联网精英参与的讨论会。Paytm创始人Vijay Shekhar Sharma、Flipkart联合创始人Sachin Bansal均坐在台上。

(在新德里,印度互联网精英在讨论内忧外患)

嘉宾们有些焦虑。这也反映当下印度互联网和创业圈的一丝集体情绪:印度互联网起步时就已落后于美国和中国,因此,印度的本土创业企业在婴儿期时,就不得不去和肌肉发达的“成年男子”竞争,比如亚马逊,技术成熟、资金雄厚、人才储备丰富。而现在又加入不缺钱的阿里和腾讯,印度会不会成为国际巨头的竞技场,本土企业只能作壁上观?

尤其是电商市场,更让印度本土玩家压力山大。

eMarketer数据显示,印度电商暂时只占其万亿美元零售市场的2.5%,年销售额大约为233亿美元。但到 2020年,这个数字可以达到 800 亿美元,是现在的 3 倍。

“失去了中国机会后的亚马逊,将想尽一切办法,在印度保持优势。” Satish Meena分析。

2016年6月,亚马逊创始人贝索斯在印度承诺,将向亚马逊印度投资30亿美元。大笔烧钱,加上技术实力,换来不断飙升的市场占有率。

根据市场研究机构竺道的数据,2016年,亚马逊在印度市场份额由14%攀至21%,成为唯一正增长的企业。(Flipkart的市场份额由2015年3月的43%跌至2016年3月的37%,Snapdeal的市场份额也由19%跌至14-15%。)

亚马逊的表现蚕食着Snapdeal的信心。2016年底,Snapdeal的两位创始人,在一次研讨会上表示,印度是时候检讨电商政策了,应该借鉴中国的做法,采取适当保护,以免本土企业的生存空间遭国际巨头碾压。两位说得很直白,像亚马逊,只能投钱给印度企业,而不该在印度运营。

不过,亚马逊毫发无损,倒是打民族主义牌的Snapdeal已先倒下。

“等着瞧”阿里

尽管印度媒体热衷传播这样的猜测:Paytm是Snapdeal的潜在买家。迄今,Paytm还未透露任何消息。

“剑龙出印度记”在向Flipkart负责公关的副总Raj Senjam求询时,他同样没有回应。

但是,早在上月,当腾讯参与Flipkart新一轮10亿美金的融资;加上阿里曾注资Snapdeal。国内就有媒体同行断言:从印度电商的背后可以看到中资的身影,更甚的是,这更像一场腾讯和阿里巴巴之间的“厮杀”。

饶是如此,排名第二的亚马逊印度在哪呢?

这种臆想要么来自对印度电商市场的无知,要么是被中国互联网巨头们这几年的高光表现烧得脑子不清,以为中国企业在海外攻城掠地,见神杀神,遇鬼杀鬼。

且不说腾讯、阿里在Flipkart、Snapdeal 持股比例极小。出海经验丰富的阿里也仅仅今年3月才开始真正涉足印度电商市场。

当时, Paytm获得2亿美元的新一轮融资,由阿里巴巴领投1.77亿,赛富资本跟投2300万。这被视为阿里进军印度电商市场的开端。

一位印度业内人士透露,“阿里期望在印度复制他在中国的模式,和Paytm建设类似天猫这样的Paytm Mall,来进入印度线上零售市场。”

这一计划进展得顺风顺水。Paytm副总裁President KunalAbhishek 近日向班加罗尔本土媒体透露,到2017年底,将招募2000人,在全国建立Paytm的生态圈。

而印度媒体人也不惜渲染,孙正义可能在整合Flipkart后,转手卖给Paytm。总之,未来印度电商市场,将是马老师将对决贝索斯的星球大战。

醒醒吧,这样的大片,现在连片花都没影呢。

至于何时才能上演,借我另一印度记者朋友的话,“Watch and See”(等着瞧)。

来源:界面

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